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人.机.料.环.发.对于矽膠制品行业的重要性,你了解过了吗!

文章出处:廣東帝博科技有限公司 人氣:-發表時間:2021-03-09

在橡塑行业里,人机料环发是通俗的品质管控方式,对产品的质量品质以及车间的管理都有较好的帮助,所以在矽膠制品行业里,这几个方式也算给每个矽膠加工廠家起到了很大的作用,所以重要性就不必多說,我們今天主要來詳細聊聊矽膠之中的“人機料環發”!



做加工行業的都知道,人機料法環是對全面質量管理理論中的五個影響産品質量的主要因素的簡稱。


人:指制造産品的人員;機:指制造産品所用的設備;料:指制造産品所使用的原材料;法:指制造産品所使用的方法;環:指産品制造過程中所處的環境。


一、人的分析


技能問題?制度是否影響人的工作?是選人的問題嗎?是培訓不夠嗎?


是技能不對口嗎?是人員對公司心猿意馬嗎?有責任人嗎?


人會操作機器?人適應環境嗎?人明白方法嗎?人認識料嗎?


人是生産管理中最大的難點,也是目前所有管理理論中討論的重點,圍繞著"人"的因素,不同的矽膠制品厂家有不同的管理方法。


人的性格特點不盡相同,其工作效率,工作態度,以及對矽膠産品質量的理解就不一樣,有的人溫和,做事慢,仔細,對待事情認真;有的人性格急躁,做事只講效率,缺乏質量意識,但工作效率高。


作爲領導者,不能用同樣的態度或方法去領導所有人。應當區別對待(公平的前提下),對不同性格的人用不同的方法,使他們能"人盡其才"。發掘性格特點的優勢,削弱性格特點的劣勢,就是要你能善于用人。


如何提高生産效率,就首先從現有的人員中去發掘,盡可能的發揮他們的特點,激發員工的工作熱情,提高其工作的積極性。


可采取的控制措施:


加強“質量第一、客戶第一、下道工序是用戶”的質量意識教育,建立健全質量責任制,編寫明確詳細的操作流程,加強工序專業培訓,頒發操作合格證,加強檢驗工作,適當增加檢驗的頻次,通過工種間的人員調整、工作經驗豐富化等方法,消除操作人員的厭煩情緒,廣泛開展QCC品管圈活動,促進自我提高和自我改進能力。


二、機台分析


就是指生産中所使用的設備、工具等輔助生産用具。生産中,設備的是否正常運作,工具的好壞都是影響生産進度,矽橡膠産品質量的又一要素。


型號是否對,設備是否按時保養,機台配套設施是否齊全,機台配合什麽員工生産比較方便,操作的方式是否合理,設備的擺放以及環境等等


機器設備的管理分三個方面,即使用、點檢、保養。


使用即根據機器設備的性能及操作要求來培養操作者,使其能夠正確操作使用設備進行生産,這是設備管理最基礎的內容。


點檢指使用前後根據一定標准對設備進行狀態及性能的確認,及早發現設備異常,防止設備非預期的使用,這是設備管理的關鍵。


保養指根據設備特性,按照一定時間間隔對設備進行檢修、清潔、上油等,防止設備劣化,延長設備的使用壽命,是設備管理的重要部分。


主要控制措施有:


① 加强设备维护和保养,定期检测机器设备的关键精度和性能项目,并建立设备关键部位日点检制度,对工序质量控制点的设备进行重点控制;


② 采用首件检验,核实定位或定量装置的调整量;


③ 尽可能培植定位数据的自动显示和自动记录装置,经减少对工人调整工作可靠性的依赖。


三、料的分析

材料在矽橡膠制品成型工藝中占據很大的關聯,不少産品因爲材料的問題影響著生産,也會因爲材料的問題導致消費者投訴,所以在選購材料是需要了解到以下幾點;


材料是否是品牌,型號是否對于,煉膠後的存放時間,保質期是否已過,材料是否存在黑點雜質,入廠檢驗了嗎,使用方式是否規範,材料的使用環境對不對,矽膠料與機台的磨合,不同材料同時生産是否互相影響。


“矽膠原料”,是生産半成品、配件、成品矽膠件膠料。現在的矽膠成型工藝裏,一般分爲原材料以及半成品材料,原料經過廠商混煉將白炭黑,矽樹脂,矽烷交聯劑,矽油等幾大類融合混煉成型在進行封箱,低溫冷藏,而直接給到矽膠成品廠家後直接放入煉膠機進行色膠添加,硫化劑添加後即可上機生産。所以成品料和半成品材料有一定的區分在于沒有添加色膠和硫化劑。


而在管控是要注意:


1、 厂家材料采购合同中明确规定质量要求,以及要求验证货物;


2、 加强原材料的进厂检验和厂内自制零部件的工序和成品检验;


3、 合理选择供应商(包括“外协厂”);


4、 搞好协作厂间的协作关系,督促、帮助供应商做好质量控制和质量保证工作。


四、法的分析


生産管理的方法想法,結合以上幾個因素基本可以找到不同的管理方式方法,是否有按照要求方法去操作,方法是否這個員工去這樣做,這個方法他能看懂嗎,能做的出來嗎,方法合適更多其他人嗎,方法給對了嗎,在這個環節下可行能,能在改進嗎;

顧名思義,法則。指生産過程中所需遵循的規章制度。


它包括:工藝指導書,標准流程指引,生産圖紙,生産計劃表,矽膠産品作業標准,檢驗標准,各種操作規程等。他們在這裏的作用是規範産品的生産流程和及時准確的反映産品質量的要求。嚴格按照規程作業,是保證産品質量和生産進度的一個條件。


工藝方法的防誤和控制措施:


① 保证定位装置的准确性,严格首件检验,并保证定位中心准确,防止加工特性值数据分布中心偏离规格中心;


② 加强技术业务培训,使操作人员熟悉定位装置的安装和调整方法,尽可能配置显示定位数据的装置;


③ 加强定型刀具或刃具的刃磨和管理,实行强制更换制度;


④ 积极推行控制图管理,以便及时采取措施调整;


⑤ 严肃工艺纪律,对贯彻执行操作规程进行检查和监督;


⑥ 加强工具工装和计量器具管理,切实做好工装模具的周期检查和计量器具的周期校准工作。


五、環的分析


在時間軸上環境變了嗎,光線、溫度、濕度、海拔、汙染度考慮了嗎,環境是安全的嗎,環境是人爲的嗎,小環境與大壞境能並容嗎?


環:生産環境,也可以理解爲5S,所謂環境,一般指生産現場的溫度、濕度、噪音幹擾、振動、照明、室內淨化和現場汙染程度等,而矽膠行業裏比較重要的就是環境,由于矽膠是屬于吸附高分子材料,有一定的靜電和吸附力,車間灰塵毛發太大很可能導致産品上面粘毛粘灰,所以好的環境能夠更好的管理産品質量,而不好的環境一定不能出好的産品。


在確保産品對環境條件的特殊要求外,還要做好現場的整理、整頓和清掃工作,大力搞好整潔文明生産,爲持久地生産優質産品創造條件,可以說矽橡膠制品工厂生産環境的可以影響到作業員的生産效率。

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